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Rex Georges II Arquiteto · IA
DOC/sobre.001 CLASS EXECUTIVE REV 2026.05.10
Sobre Rex Georges II

Arquiteto de Negócios com IA.

Atuo na camada onde estratégia, tecnologia e Inteligência Artificial se cruzam: a camada de decisão. Trabalho ao lado de quem responde ao conselho pelas apostas de IA, sob um critério que o board pode auditar.

Discutir uma decisão crítica de IA →
Atuaçãoindividual
FocoC-level / board
Resposta≤ 2h comerciais
Avaliaçãocaso a caso
01 / 05 Perfil
Rex Georges II, Arquiteto de Negócios com IA // SUBJECT: RG-II

Rex Georges II.

Parto de um princípio simples: a IA não é um tema de tecnologia. É um tema de decisão. Antes de tocar em qualquer modelo de negócio ou estrutura competitiva, ela cobra que o board decida certo, e cedo.

Atuo individualmente, à mesa da liderança executiva. Cada engagement parte do contexto real da organização: sessões diretas com quem decide, leitura estruturada do estado atual e entregáveis prontos para defesa à vista do board. Nada empacotado, nada em pipeline industrial.

A agenda é limitada por escolha, com janelas de espera entre projetos. Quem solicita um Briefing Executivo não está contratando capacidade de equipe. Está contratando atenção dedicada e um critério que não terceirizo.

// FUNÇÃOArquiteto de Negócios com IA
// ESCOPOC-level · Board · Conselho
// MODELOEngagement individual
// RESPOSTA≤ 2h comerciais
02 / 05 Diferencial

Não entrego ferramenta. Instalo a camada de decisão.

Cada iniciativa de IA que estruturo fica ligada ao KPI que ela move, com governança de decisão clara e o critério de retorno definido antes do investimento. O que não passa no critério, eu recomendo não fazer, mesmo quando isso significa recomendar contra a minha própria venda.

A maioria das iniciativas de IA não falha por tecnologia. Falha por decisão. Abordagens técnicas partem de "qual ferramenta implantar". A pergunta aqui é outra: "qual decisão de receita esta tecnologia precisa servir". Bem decidida, a IA não melhora o resultado. Muda a estrutura dele.

03 / 05 Para quem é

Para quem responde, pessoalmente, pela aposta em IA.

01Quem responde ao conselho pela aposta em IA
02Quem já investiu em IA e não viu retorno
03Quem decide onde errar sai caro demais
04 / 05 Não é indicado para

Quem busca atalho, ferramenta avulsa ou resposta de prateleira.

Este trabalho exige profundidade. O Diagnóstico Executivo não cabe numa organização sem maturidade estratégica para sustentar a decisão que ele expõe. Se a expectativa é implantar uma ferramenta isolada e seguir em frente, há provedores melhores para isso, e eu mesmo recomendo procurá-los.

§ 05 / Próximo passo

Esse critério é o que falta na sua decisão de IA?

Se o que você leu acima descreve o trabalho que você procura, o Briefing Executivo confirma o fit nos dois sentidos. 30 a 45 minutos, sem compromisso, e digo na cara se não for o caso.

Solicitar um briefing com o Georges →